VD-AUTHOR.RU

КОНТРОЛЬ В РЕГУЛЯРНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ. МОЩНЫЙ РЕСУРС ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

Тема этой книги – технология профессионального применения компетенции «Контроль». Я, Александр Фридман, эксперт по регулярному менеджменту (в профессии 29 лет, консультирую собственников, обучаю управленческие команды), написал эту книгу в качестве учебника для руководителей.

 

Контроль в моем понимании – это управленческая компетенция, используемая для управления непосредственными подчиненными, занятыми интеллектуальным трудом (к ним не относятся дворники, грузчики, розничные продавцы, слесари, рабочие конвейера и т. п.). Предполагается, что такие подчиненные не только выполняют прямые задания непосредственного руководителя, но и получают «вводные» из бизнес-среды и от коллег из смежных подразделений. По характеру своей работы они имеют возможность решать или планировать, что и когда делать. В главе 8 я отдельно рассказываю о том, как использовать контроль в управлении подчиненными вам руководителями.

 

В главе 1 я кратко описываю свою «операционную систему» регулярного менеджмента. Те, кто читал мои предыдущие книги, уже знакомы с ней; для них это будет небольшим повторением. Я рассказываю не только о том, что и как нужно делать, но и объясняю, почему рекомендую делать именно это и именно так.
Познакомиться с книгой

РЕКОМЕНДАЦИИ ОТ АВТОРА

Познакомиться с книгой
Познакомиться с книгой
Познакомиться с книгой
Познакомиться с книгой
Александр Фридман | Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

ОТЗЫВЫ

Отзывов пока нет

▸ Главная | Читать | Руководства | Александр Фридман | Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

Автор: Александр Фридман
Жанр: Руководства

Год выхода: 2022г.
Дата публикации: 12.09.2023г.

Страниц в книге: 430
Иллюстраций: 17

ISBN: 978-5-98124-805-4
Переводчик: -

Издатель: -
Правообладатель: Добрая книга